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Delegation ist eines der wichtigsten Wirkungsinstrumente. Grundlegend für ein erfolgreiches Delegationsmanagement sind: Delegationswille und Delegationsfähigkeit. Ersteres bedeutet, den Mitarbeitern zuzugestehen, selbstständig eigene Aufgaben zu bearbeiten und Zielvorgaben zu erreichen. Delegationsfähig sind Sie, wenn Sie geeignete Mitarbeiter auswählen und an den ihren Fähigkeiten entsprechenden Arbeitsplatz setzen. In diesem eBook lernen Sie, ihr Delegationsverhalten selbstkritisch zu betrachten und gezielt zu optimieren. Ihre Vorteile: Sie entlasten sich selbst - und Sie fördern und motivieren Ihre Mitarbeiter. [Inhalt]
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